為全面落實水利廳“項目攻堅年”及集團關(guān)于全力推進向家壩灌區(qū)工程的相關(guān)要求。9月5日，向家壩灌區(qū)工程項目攻堅誓師大會在向家壩公司順利召開。

會議宣讀了向家壩公司《關(guān)于設(shè)立四川省向家壩灌區(qū)工程現(xiàn)場部的通知》《關(guān)于調(diào)整向家壩灌區(qū)二期工程前期工作專班的通知》，隨后，相關(guān)施工單位和監(jiān)理單位負責(zé)人圍繞工程推進情況進行了詳細匯報并鄭重表態(tài)，向家壩公司新任命的各現(xiàn)場部負責(zé)人也依次作表態(tài)發(fā)言。

向家壩公司黨委書記、董事長謝玉民在講話中提出四點要求：

一是提高政治站位，深刻認識向家壩灌區(qū)項目的重大戰(zhàn)略意義。向家壩灌區(qū)工程是四川省“六橫六縱”骨干水網(wǎng)的重要組成部分，具有極其重要的戰(zhàn)略地位。該工程的建成通水破解了長期制約川南地區(qū)發(fā)展的工程性、資源性、水質(zhì)性缺水難題，近期實現(xiàn)了宜賓、自貢、內(nèi)江三市范圍的區(qū)域供水，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的水資源支撐和水安全保障。

二是準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，筑牢工程建設(shè)堅實基礎(chǔ)。從工程進度、要素保障、安全管理、國債資金、體制機制、工作作風(fēng)等方面進行了系統(tǒng)全面的分析，明晰了目前制約工程推進的難點、堵點。進行體制機制優(yōu)化，設(shè)立6個現(xiàn)場部，并配置分管領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人及相關(guān)工作人員，實行標(biāo)段包保責(zé)任制，確保權(quán)責(zé)清晰，分層管理。通過“專班專人干專事”，充分發(fā)揮現(xiàn)場部的牽頭作用和一線戰(zhàn)斗作用。

三是直面問題，采取堅決有力措施推動建設(shè)。全力以赴做好一期一步工程收尾各項工作，確保按時間節(jié)點善始善終完成全部收尾任務(wù)；全力以赴做好一期二步工程施工推進工作；全力以赴做好二期工程各項前期工作。

四是守牢底線，強化考核，協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。各部門、各參建單位要嚴(yán)守質(zhì)量、安全、環(huán)水保、廉潔底線，履職盡責(zé)。同時，建立科學(xué)有效的考核激勵機制，強化考核結(jié)果運用。向家壩公司每季度開展“紅黃榜”考核，對排名靠后的單位采取通報、約談等措施；以年度為期，對參建單位進行信用評價，并將評價結(jié)果上報集團和水利廳。

會議強調(diào)，全體同志要堅定“項目為王、項目為先、項目為要”的信念，堅決服從項目安排，全力以赴。敢于直面一切挑戰(zhàn)，不畏艱難，協(xié)同作戰(zhàn)，精準(zhǔn)攻堅，秉持“不干則已，干就干好”的態(tài)度，以“時時放心不下”的責(zé)任感，以“事事落地落實”的執(zhí)行力，堅決打贏向家壩灌區(qū)工程建設(shè)項目攻堅戰(zhàn)！

向家壩公司全體班子成員、中層干部，向家壩灌區(qū)工程一期一步、一期二步、“兩中心”項目各參建單位主要負責(zé)人；二期工程前期工作專班成員參加會議。