近日，四川省水發(fā)集團(tuán)召開(kāi)安委會(huì)2025年第一次全體成員會(huì)議暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)視頻會(huì)，要求集團(tuán)上下進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委省政府、水利廳決策部署，深刻汲取事故教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，迅速開(kāi)展“找漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)督查、保安全”等專項(xiàng)行動(dòng)，多措并舉，筑牢安全生產(chǎn)屏障，護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

找漏洞，全面提高隱患排查治理質(zhì)效。以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和今冬明春重大事故隱患排查整治行動(dòng)等為抓手，全面落實(shí)水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，緊盯在建重大水利工程隧洞、渡槽、深基坑、高邊坡、工棚營(yíng)地等重點(diǎn)區(qū)域和臨時(shí)用電、動(dòng)火動(dòng)焊、有限空間等作業(yè)流程；緊盯水電站發(fā)電機(jī)組、廠房、中控室等關(guān)鍵部位和“兩票三制”“三個(gè)責(zé)任人”等管理要素；緊盯工程運(yùn)行、供水廠?。ㄝ敚┧O(shè)施、水質(zhì)安全等薄弱環(huán)節(jié)，深入排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理不規(guī)范，未按設(shè)計(jì)圖和專項(xiàng)方案開(kāi)展安全交底、檢查整改表面化、形式化等漏洞，強(qiáng)化隱患排查和閉環(huán)整改，堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號(hào)一處。

補(bǔ)短板，全面提升本質(zhì)安全水平。針對(duì)責(zé)任制落實(shí)不到位、教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、履職能力不高等短板，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)政治責(zé)任，明確安全職責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)全鏈條管理，努力實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任零缺位；通過(guò)在各個(gè)工作面張貼安全二維碼，督促各級(jí)安全管理人員定期到工作面開(kāi)展督導(dǎo)檢查，以掃碼填報(bào)隱患、持續(xù)跟蹤反饋、迅速閉環(huán)整改的流程，科學(xué)化、精準(zhǔn)化管控事故隱患；嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求，加強(qiáng)辦公區(qū)域、食堂燃?xì)?、施工車輛、公務(wù)用車、網(wǎng)絡(luò)安全等重點(diǎn)部位排查，堅(jiān)決做到先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)，不具備條件不復(fù)產(chǎn)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，縱深推進(jìn)教育培訓(xùn)，厚植企業(yè)安全文化，提升全員發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力水平，構(gòu)建現(xiàn)代化本質(zhì)安全型企業(yè)。

強(qiáng)督查，嚴(yán)格責(zé)任追究。堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，保持嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢(shì)，采取“四不兩直”和明察暗訪，通過(guò)印發(fā)重點(diǎn)督辦函、拍攝暗訪警示片等，持續(xù)曝光安全生產(chǎn)突出問(wèn)題，形成強(qiáng)大震懾力。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)參建單位管理，嚴(yán)厲打擊違法分包轉(zhuǎn)包和以包代管、盲目搶工期趕進(jìn)度等違法違規(guī)行為，并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人采取通報(bào)、約談、處罰等多種方式實(shí)施責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。