近日，集團黨委書記、董事長、托底性幫扶工作領(lǐng)導小組組長王華在集團二會議室主持召開集團托底性幫扶工作領(lǐng)導小組2025年第一次會議。

會議傳達學習了省委主要領(lǐng)導關(guān)于托底性幫扶工作指示精神，審議了《集團2025年托底性幫扶工作實施方案》，聽取了2024年托底性幫扶工作總結(jié)、存在的問題及2025年重點工作計劃及全省國資國企托底性幫扶培訓會議等有關(guān)情況的匯報。

會議明確，2025年托底性幫扶工作重點任務(wù)是包裝飲用水廠市場化運營、水發(fā)設(shè)計川西分公司做實發(fā)展、藏區(qū)牦牛養(yǎng)殖集體經(jīng)濟模式復(fù)制推廣、清潔能源自產(chǎn)自銷項目啟動建設(shè)，全力做好產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、銷售幫扶、公益幫扶及人才幫扶等多個領(lǐng)域取得顯著成效，為推進受扶縣鄉(xiāng)村全面振興注入強大動力。

會議強調(diào)，2025年是托底性幫扶工作攻堅年，要聚焦受扶縣域按期擺脫欠發(fā)達地位的奮斗目標，加壓奮進，千方百計推動縣域高質(zhì)量發(fā)展。一要提高站位“明方向”。托底性幫扶工作寫入了2025年四川省委一號文件，集團上下要始終統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，堅持以“長期性、系統(tǒng)性、持續(xù)性、示范性”為目標，強化政治意識、責任意識，細化工作舉措，統(tǒng)籌人、財、物支撐，助力德格產(chǎn)業(yè)振興。二要理清思路“尋解藥”。幫扶工作任務(wù)重、時間緊，要認真梳理困難與短板，在優(yōu)化工作方式、調(diào)整工作計劃、完善工作機制、統(tǒng)籌幫扶資源上找準突破口，在鞏固攻堅成果、做強產(chǎn)業(yè)支撐、增進民生福祉、加強基礎(chǔ)建設(shè)上下苦功夫，從“授人以魚”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆谌艘詽O”。三要篤行落地“抓執(zhí)行”。托底性幫扶工作要以目標為導向，傾情傾智配合受扶縣委縣政府，堅持縣域“一盤棋”思想，聚焦核心任務(wù)，壓緊責任鏈條，工作專班按照《集團2025年托底性幫扶工作實施方案》，明確時間節(jié)點和責任單位，強化與受扶縣等單位積極對接，確保托底性幫扶工作落地落實。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、托底性幫扶領(lǐng)導小組副組長向仕春，集團托底性幫扶工作領(lǐng)導小組全體成員、幫扶工作專班辦公室及下屬企業(yè)主要負責同志參加會議。